牛商争霸，为梦想冲刺

今日，我司全体销售人员大会如期召开，由于新办公大楼处于装修阶段，大会安排在临时会议室举行，尽管如此，也无法阻挡大家的激情。此次大会参会人员包含内贸和外贸两个部门，大会主要是针对2017年仅剩的45天，进行一场目标制定大会，也是为牛商争霸赛剩下的半段进行的一场梦想冲刺。大会由铁盒包装厂-六安金裕制罐总经理-章福春先生主持召开，大会主题及意义分主要为三点：1.为大家辅导交流，解决销售问题；2.员工积极发言，总结学习感受和工作心得；3.个人宣誓目标及团队业绩PK。

销售大会现场

大会历时4小时，分上下午两场举行，上午主要是各部门各成员报45天目标及工作计划，同时谈谈自己工作中的问题，好让大家一起帮助解决。会上按顺序，各同事，积极发言报目标，首先由内贸部的张经理打响第一枪，报出85万的目标业绩，其次彭经理也竟跟其后，80万的业绩等等，大家你追我赶，竞相比拼。最终经过统计，全体销售人员业绩合计为680万整。争对每个人工作上的问题，章福春总经理和大家也给出了相应的建议和解决方案，例如铁盒打样，铁盒模具，铁盒工艺等。针对销售技巧，许多老员工也分享了一些列干货。

各同事积极踊跃发言

下午，首先由之前参加过创品牌学习的叶经理和参加过外贸学习的陈经理分享学习感受，针对几天下来的学习，进行了深度的总结，收获颇多。陈经理分享的主题围绕4个部分：OPEN、分享、合作、共赢。这4个关键词是参观多家企业，交流学习之后得到的。看到许多做的好的企业工厂，再结合我们铁盒包装厂，有许多值得我们改进和学习的地方。叶经理分享了创品牌的五个底层逻辑，分别为：商业的底层逻辑、营销的底层逻辑、服务的底层逻辑、连接的底层逻辑、以及品牌的底层逻辑——烙印。把创品牌落到实处，先从每个人做起，要让公司的一草一木都具有品牌意识，这样才有可能创造一个成功的品牌。

陈经理正在报目标

大会最后一项是各同事各团队相互PK，也是大会的高潮部分，各位小伙伴纷纷签下军令状，立下誓言，整个会场仿佛演变成了没有硝烟的战场，火药味十足，尤其是团队PK，采用对赌下注的形式，赢的有奖赏，输的要乐捐，大家都信心满满，丝毫没有惬意，最后个团队风采展示，呐喊助威，提升士气，为大会添上一个完整的句号。

张经理立下军令状

激情火爆会议现场