搞定大客户,轻松完成牛商争霸赛业绩目标
销售最大的敌人是谁?
不是竞争对手
不是拒绝你的客户
不是价格太高
不是公司制度
不是产品不好
销售最大的敌人是自己!
是你的抱怨
是你的借口
是你的态度
是你不愿意剖析自己,分析客户。
2018年7月23日,第四届牛商争霸赛已经过去20余天,金裕制罐的业务精英们干劲冲天,完成了超越过去很多的订单金额,但是依然与既定的3个月1200万销售目标差距较大。因此,金裕制罐牛商争霸赛小组组长陈昌保特别举行了销售总结大会。
金裕制罐内外贸召开销售总结大会
3个月1200万的销售业绩,结合公司现状来说几乎是一个触摸不到的“神话”,想要完成这个目标,那我们就需要寻找那些“大客户”,每个销售员都需要找到为自己创造最大业务金额的关键客户。我们需要用“大数据”的思维统计分析所有的预订单客户、意向客户和非意向客户;如何建立互动型的大客户关系?怎样才能迅速地建立起顾客信任?面对网络询价的客户,如何问问题才能了解更多客户想法?
金裕制罐牛商争霸赛小组组长陈昌保
与大客户建立良好关系,必须突破在商言商,你交钱我发货这种简单、滞留在交易层次的客户关系处理模式,需要上升到更高层次上去——向客户提供差异化服务、培养客户信任、让客户参与过程、与客户进行感情交流,并建立每个业务员适合自己一套的“标准动作”。
此外,金裕制罐国内贸易部业务经理张传明向大家分享了《如何与大客户快速达成共识,签订合同》,结合他从业七八年的销售经验,为大家剖析与大客户对话需要注意的要点和方法。
国内贸易部张传明向大家分享
金裕制罐集体学习的太极销售法
销售的底层逻辑是人性,商业的底层逻辑是需求,做销售不是简单的卖东西,而是在不断了解客户现状的基础上,精准地把握客户需求,从而推进销售进程,把产品卖出去,把自己推销出去。
7月23日金裕制罐举行生日会、迎新会、欢送会
最后,预祝金裕制罐全体业务人员圆满达成3个月1200万的业绩目标,也欢迎社会各界朋友前来金裕制罐参观指导工作。
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