金裕制罐召开2023年一季度质量专题会议
为有计划开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，按照科学化、标准化、规范化的要求进行质量管理，切实采取有力措施抓紧、抓好产品质量管理工作，提高公司经营质量管理水平和金裕品牌质量信誉。4月14日，公司组织召开了2023年第一季度质量专题工作会议，总经理章福春主持专题会，副总经理阳康发以及生产、技术、质检、包装等部门主管参加会议。
会议听取了各部门关于质量工作的汇报，深度剖析了公司目前质量管理工作中存在的一些问题与不足，与会人员针对问题直戳痛点、提出规范及整改建议。
章总指出：二期智能化数字工厂投产在即，质量管理是企业生存发展的软实力，全员必须树立正确的质量观和体系运行观，2023年我们要把质量管理工作作为第一要务，树立“金”字招牌，真正落实好“全员质量、全面质量”的要求。
会议指出，质量是企业的生命，只有提供满足客户需求的高质量产品和服务，才能在激烈竞争中赢得市场，为公司赢得更大的发展空间。围绕质量工作，需要做到以下要求：一是不断提高标准化管理水平，加强标准的实施监督，提高生产工艺标准化；二是制定合适的原材料标准，选好外购件、外协件生产厂家，从来料源头上把控质量；三是需要持续改进产品质量，加大研发投入，改进生产工艺，利用数字化智能工厂打造高质量发展之路。
会议要求，要不断改进质量实现目标，以消灭不良品为原则，朝生产零差错的方向努力；不断改进质量保证方法，以源产品检验为手段，朝全面预防鲁莽出错的方向努力；不断改进质量管理结构，以健全质量小组为条件，朝优化全面质量管理系统的方向努力；提高岗位生产者技术素质。
会议号召全体员工要牢固树立责任意识、质量意识、竞争意识和效益意识，锲而不舍、毫不动摇的全面提高产品质量，保证企业可持续健康稳定发展。
章总表示，公司将以此次会议为契机，就各部门提出的问题、举措，尽快安排落实，认真执行，主动担起责任，高标准严要求，有力推进2023年各项工作再上新台阶。
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