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金裕制罐召开2023年一季度质量专题会议

文章出处: 责任编辑: 人气:1667 发表时间:2023-04-15 00:00:00【

为有计划开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标的完成,促进质量管理体系的持续改进,按照科学化、标准化、规范化的要求进行质量管理,切实采取有力措施抓紧、抓好产品质量管理工作,提高公司经营质量管理水平和金裕品牌质量信誉。4月14日,公司组织召开了2023年第一季度质量专题工作会议,总经理章福春主持专题会,副总经理阳康发以及生产、技术、质检、包装等部门主管参加会议。



会议听取了各部门关于质量工作的汇报,深度剖析了公司目前质量管理工作中存在的一些问题与不足,与会人员针对问题直戳痛点、提出规范及整改建议。



章总指出:二期智能化数字工厂投产在即,质量管理是企业生存发展的软实力,全员必须树立正确的质量观和体系运行观,2023年我们要把质量管理工作作为第一要务,树立“金”字招牌,真正落实好“全员质量、全面质量”的要求。



会议指出,质量是企业的生命,只有提供满足客户需求的高质量产品和服务,才能在激烈竞争中赢得市场,为公司赢得更大的发展空间。围绕质量工作,需要做到以下要求:一是不断提高标准化管理水平,加强标准的实施监督,提高生产工艺标准化;二是制定合适的原材料标准,选好外购件、外协件生产厂家,从来料源头上把控质量;三是需要持续改进产品质量,加大研发投入,改进生产工艺,利用数字化智能工厂打造高质量发展之路。



会议要求,要不断改进质量实现目标,以消灭不良品为原则,朝生产零差错的方向努力;不断改进质量保证方法,以源产品检验为手段,朝全面预防鲁莽出错的方向努力;不断改进质量管理结构,以健全质量小组为条件,朝优化全面质量管理系统的方向努力;提高岗位生产者技术素质。


会议号召全体员工要牢固树立责任意识、质量意识、竞争意识和效益意识,锲而不舍、毫不动摇的全面提高产品质量,保证企业可持续健康稳定发展。


章总表示,公司将以此次会议为契机,就各部门提出的问题、举措,尽快安排落实,认真执行,主动担起责任,高标准严要求,有力推进2023年各项工作再上新台阶。


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