工分制管理能带给马口铁盒生产厂家怎样的变化？
自我司工分制管理试运行开始至今（12月1日试运行），已有10天时间了，作为互联网+传统制造业、劳动密集型企业-国内马口铁盒包装生产厂家，这10天我们发生了怎么样的变化呢？下面请跟随小编一探究竟：
首先一进大门，“让奋斗者成为受益者，让受益者成为同行者”一段字样映入眼帘，给人一种心旷神怡的感觉。紧接着，来到国旗处，“有竞争才有动力，用工分才有活力”几个字眼也格外显眼。
之后我们来看一下马口铁盒生产车间，车间内区域划分明细，各机械设备、原材料、半成品等摆放整齐有序，没有不该放的，没有放错位置的。各区域都设有相关区域责任人，目视看板将各项岗位专项制度罗列的很详细，每日下班时进行检查登记，责任明细情况一目了然，现场无论哪个区域哪个环节，只要出现问题都能知道对于的负责人。责任透明化。
▲金裕制罐生产车间一角
▲金裕制罐生产线管理看板
▲马口铁盒生产车间
工人们统一着装，技术娴熟，有条不紊的进行作业，全部生产线火力全开，各类马口铁盒包装制品批量生产。车间内布满着各种工分制管理相关横幅，充满正能量和激情，鼓舞着大家努力奋斗挣工分，让人有一种回到上世纪五六十年代挣工分时期的感觉。
▲马口铁盒包装生厂家-金裕制罐厂区概况图
自从咱们公司导入工分制管理开始，各项工作都有序进行，也取得了不少成效。在前期工作阶段会比较花费精力的，但是一旦渗透到每个角落，渗透到每个人心中时，管理就轻松了。工分制管理走进过许多行业，但是运用到马口铁盒包装这个行业也属少见，可能是首次，这标志着我们在企业管理上面有迈进了一大步。工分制一旦落实，深入人心后，我们相信，在马口铁盒生产成本控制以及马口铁盒质量、交期这一款会得到显著的改善。我们一起拭目以待，加油。
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