工分制管理能带给马口铁盒生产厂家怎样的变化?
自我司工分制管理试运行开始至今(12月1日试运行),已有10天时间了,作为互联网+传统制造业、劳动密集型企业-国内马口铁盒包装生产厂家,这10天我们发生了怎么样的变化呢?下面请跟随小编一探究竟:
首先一进大门,“让奋斗者成为受益者,让受益者成为同行者”一段字样映入眼帘,给人一种心旷神怡的感觉。紧接着,来到国旗处,“有竞争才有动力,用工分才有活力”几个字眼也格外显眼。
之后我们来看一下马口铁盒生产车间,车间内区域划分明细,各机械设备、原材料、半成品等摆放整齐有序,没有不该放的,没有放错位置的。各区域都设有相关区域责任人,目视看板将各项岗位专项制度罗列的很详细,每日下班时进行检查登记,责任明细情况一目了然,现场无论哪个区域哪个环节,只要出现问题都能知道对于的负责人。责任透明化。
▲金裕制罐生产车间一角
▲金裕制罐生产线管理看板
▲马口铁盒生产车间
工人们统一着装,技术娴熟,有条不紊的进行作业,全部生产线火力全开,各类马口铁盒包装制品批量生产。车间内布满着各种工分制管理相关横幅,充满正能量和激情,鼓舞着大家努力奋斗挣工分,让人有一种回到上世纪五六十年代挣工分时期的感觉。
▲马口铁盒包装生厂家-金裕制罐厂区概况图
自从咱们公司导入工分制管理开始,各项工作都有序进行,也取得了不少成效。在前期工作阶段会比较花费精力的,但是一旦渗透到每个角落,渗透到每个人心中时,管理就轻松了。工分制管理走进过许多行业,但是运用到马口铁盒包装这个行业也属少见,可能是首次,这标志着我们在企业管理上面有迈进了一大步。工分制一旦落实,深入人心后,我们相信,在马口铁盒生产成本控制以及马口铁盒质量、交期这一款会得到显著的改善。我们一起拭目以待,加油。
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